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デジタルツール導入の障壁「抵抗勢力の存在」「やり方を変えたくない人の存在」が第1位ツール導入後、約7割が「不明点なく利用できている」

ディップ株式会社（以下「当社」）は、「デジタルツール導入の課題」について調査しましたのでご報告します。法人営業部門に所属する営業社員1000名を対象に調査しました。　DX推進で多くの企業がぶつかる課題 […]

ナレッジマネジメントは、簡単にいえば従業員個人で蓄積してきた知識や経験を、会社の資産として蓄積できるよう共有できる環境を整備していくことです。活用したいツールやシステム、実際にナレッジマネジメントに成功した事例を紹介します。

KGIとはKey Goal Indicatorの略称で、重要目標達成指標のことです。どのような意味なのか、KPIやKSFと比較しながらわかりやすく解説します。KGIの設定方法や具体例、数値化できない場合の対処方法も。

業務改善を提案する際に参考にしたい方法や提案書の書き方、必要項目の例などをわかりやすく解説します。業務改善の目的や必要性、提案を作成する際のポイントを紹介します。

自動化ツールを導入する際に把握しておきたいポイントや選び方をわかりやすく解説します。そして、おすすめの自動化ツールを3種類紹介します。

見える化とは業務状況を数字に表したり、ステータス管理をリアルタイムで更新できるような仕組みを整えたりすることで、円滑なマネジメントや問題の早期解決を図る取り組みのおとです。実践している企業の事例とその効果・得られるメリットをわかりやすく解説します。